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虽然不知道现实中的转会是不是和FM(冠军足球经理)有点出入,但是你说的很对在球员合同明年就要到期的情况下俱乐部肯定是希望续约或者以一个高价卖给其他俱乐部来赚取收益。至于为什么维尔纳至今无人问津在分析他能力之前先把目光回到5年以前,当时在2014年1月份从多特蒙德赛季自由转会拜仁!你没看错是:自由转会!即使那时候的莱万多夫斯基也比现在的维尔纳要强吧?除拜仁外的德甲球队可能买不起他,但是五大联赛真的没豪门出得起莱万的转会费吗?还是觉得莱万实力不济?其实都不是,大家都在痛恨拜仁让德甲变得无味或者说拜仁只会挖空德甲,其实真的是拜仁俱乐部的原因吗?真的是那些被拜仁挖去的球员不求上进吗不愿意去海外俱乐部挑战自我吗?其实很多德甲效力的球员都是把拜仁当作自己的荣耀以及进国家队的跳板(现如今效力于天津泰达队的瓦格纳在2017-2018赛季放弃在霍芬海姆做主力前锋也要去拜仁做莱万替补为的就是勒夫的一句话)可想而知拜仁的影响力在德国多大,莱万多夫斯基其实在那个赛季开始之前就已经表现出了"非拜仁不嫁"的态度了,多特难道真那么希望把这名强力前锋拱手相让给自己联赛最大对手吗?
再来说说维尔纳,2018年世界杯灾难性的表现无需过多叙述真的是那届杯赛让他的身价下跌不少还有就是许多俱乐部也不考虑他了,另外再来说说德国队对于前锋的安排:在维尔纳没有进国家队以前德国基本上都是"无锋阵"每次勒夫公布大名单都是将中场及前锋放在一起以免前锋人数太少尴尬。在刚过去的2018-2019赛季维尔纳交出了联赛出场30场29场首发16球的数据,数据差吗相当于2场比赛就打进1球。但是最终德甲进球榜第几名呢:并列第8与射手王莱万多夫斯基差6球,不过莱万有3粒点球。希望他能在这个年龄考虑清楚毕竟去了拜仁还得先给莱万做替补做起,等到时候在替补席没了状态接下来就是落选国家队,再接着想离开拜仁再屈伸回归德甲其他俱乐部这样的案例在许多去了拜仁以后的球员都发生过。
维尔纳的合同还剩最后一年,按理说可以白菜价入手,但是拜仁没有选择出手,这说明球队对维尔纳的风格特点是否适应拜仁,还是有比较大的担心。
维尔纳是一位冲击能力比较强的边锋,但是在个人的小技术方面还是存在不小的缺陷,他没有里贝里和罗本那种可以在小范围内闪转腾挪的技术。要想发挥维尔纳的特点,需要给他在前场提供足够的冲刺空间。
拜仁和莱比锡红牛的体系是完全不同的,莱比锡红牛的场面比较开放,经常大开大合,有很多防守反击的机会。而拜仁则是控制为主,在半场压制的场面中,需要进攻球员在小范围内完成技术动作,这个方面,维尔纳就差点意思了。
2018年的俄罗斯世界杯上,维尔纳灾难性的发挥,很多人应该都会印象深刻。在需要打破密集防守的时候,维尔纳缺少禁区内的抢点,小技术也保证不了局部的突破,这是让人比较失望的一点。
拜仁也担心维尔纳不能适应球队的风格,因此即便是白菜价引入,也可能造成资源浪费。
经营一个公会是一件费时费力费钱的长期事件。
首先要招募会员,并且组织公会活动维持公会运转。这是一个长期的规划。人员的稳定性,核心会员保持在线,新会员补位问题。
然后就是战利品分配问题。这是非常难的一件事,人都是自私的,比如开荒,出了装备怎么分,坐骑怎么分,是非常难的一件事。
接着说资金投入,准备各种活动需要的合剂,食物,卷轴以及拾取后绑定的装备,这是非常费钱的。现在各种世界大公会都在开金团,来缓解首杀团大量的金币消耗。
还有人员的招募,公会到一定规模,肯定会有人员流失,防止其他公会挖人和人员的AFK问题也是大事,人多了还要开新团等等。
所以,不建议没有收入来源和大量闲暇时间的人去组织一个大型公会。
最后的结局肯定是组织者筋疲力尽,吃力不讨好。
我来回答:应当如何经营好一个魔兽公会。
解读下这个问题,怎么样才算经营好,是以G团模式经营还是以D团模式经营。经营的意思是已经有一个公会了,但是公会出现了不小的问题需要解决,或者说是公会还没建立,需要了解怎么去经营,这范围有点大了,这个问题我收藏了很久,一直不知道该如何来回答。那下面我就从已经建立公会和没建立公会两种情况分类回答。
1:已经建立好公会且有一定的人口基数。
A:这种情况下团队已经基本可以组建,这种公会最首要的问题是一套完善的Dkp制度或者G团标准。制度决定了大家在付出之后所能获得的回报。所以这是大家最关心的问题。公平公正的制度才会带给大家安全感,且有些特殊物品不需要遮遮掩掩,按照正常方式分配即可。
B:一个团队的基本人员框架。Mt,指挥,团长,Dkp管理。如何来甄选合适的人员便成了你做为公会会长需要做的第一个重大选择,当前阶段,建议先带团打Zug,在副本中发现适合的人才加以培养。职业队长同理,所有的公会管理在装备分配上没有任何特权,这点是必须确认的。
C:Mt的水平,指挥的水平,团长的威慑力。
一个团队是否能够稳定Fm副本,T团队尤其重要,特别是Mt,不单只是需要能拉好怪,还要做到对T团队的培养和沟通。指挥的水平将会直接影响副本的速度以及灭团几率。团长,将会是公信力的体现,团长务必做到一视同仁,无论对待新人或者老人都要公平公正。偶尔可能会因为太多公正得罪一些人,但是你收获的信任会比失去的多得多,这也是团长的无奈之处,总是需要做出选择,是团队还是某个人。
2:未建立好的公会
当前魔兽世界怀旧服经营(公会非常困难,如何收人,如何稳定人员,都是很大的问题,当前怀旧服这边看似玩家群体庞大,但是大多数玩家都是闲散人员,不愿意进入公会,不愿意接受更多的管理或者说是不愿意失去自由,和投入感情。但是恰好社交魔兽才是最珍贵的。所以现阶段你想创建公会,会特别的困难,除非你有超强的指挥水平以及超级雄厚的财力,这两样中任选其一便不会那么难,就算你有超强的指挥能力,你也需要从G团开始.
以上说的是最基本的先决条件,当你做好了以上的种种在想着如何好好经营,大量的时间,大量的追随者,都是一个公会会长必须要拥有的。大概就聊这么多了,我的公会已经有7年多的历史,和大家在一起这么久,已经习惯了身边有这一群人,已经习惯了每个星期的活动日。
小伙伴们,你的公会是Dkp,还是G团,你喜欢你现在的公会吗?
一,公会会长必须拥有足够稳定的时间经营公会,建议现实中的职业为公职人员或者富二代。一个规模最小的公会起码也要有45人到50人,管理一家规模不大的公司都没有这么多人。有时间的会长可以做到两个最重要的点,一个是可以通过游戏时长的堆叠掌握越来越多的游戏技巧,你的会员在活动打本时犯错或者混的时候你可以一眼看穿并且及时调整,快速树立威信增加领袖分。二是有时间处理纷繁复杂的利益分配。核心就是装备的获取,无数会员会因为装备产生分歧,只有靠制度来制衡,但是制度不能是一成不变的,需要顺应当前的情况及时调整,如果没有时间去思考琢磨制度完善,那将导致矛盾激化,公会瞬间瓦解被刷。
针对第一点,如果想做会长又没有那么多时间怎么办?那么就把会长的权力分化,把最重要的两件事交给自己组建的管理层,自己把握决策权即可。比如在建会的初期,打基础的时期,会长凡事亲力亲为大概两个月左右的时间即可。之后就把制度完善以及游戏技巧叠加交给公会管理以及指挥。公会管理重点在于制度完善以及处理利益分配,指挥重点在于增加游戏技巧确保团队打本效率。制度的实行必须通过会长同意,指挥的工作,自己也要保持一定频率的进行,这样就能保证最核心的权力依然在自己手中又能节约出时间。一般来说一个公会的建立都会由几位现实中的好友或者游戏里信的过的朋友共同创立,作为会长必须根据每个好友的个人能力特点让他们各司其职,最大化发挥每位主创人员的效用。
一个热点话题的见解。我们dkp团的治疗能不能出分拿火圈?作为公会管理,我们的重点在于公会能一直运作且保证效率。如果过多的偏袒dps或者治疗的其中一方都是不对的,我们要做的是制衡。治疗当然可以出分拿火圈,因为对于治疗来说这是他们作为会员的权力,如果不允许,有失公平,且治疗难招,供不应求。但是对于dps,火圈提升极大,且没有很好的替代品。这时候我们就可以设置治疗1.5倍分数或者2倍分数可以获取该装备。保证出分权且同时兼顾dps的提升。制度一旦生效,要确保所有会员知晓,清楚明白的进行利益分配,减少矛盾发生的可能性。这个操作就包含了游戏当前的核心问题,如果一个会长没有时间去经营和思考,也没有安排人去辅助自己的话,是运作不了这个公会的。
到此,以上就是小编对于fm2017无锋阵17.31的问题就介绍到这了,希望介绍关于fm2017无锋阵17.31的2点解答对大家有用。
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